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Gestão Agrícola

Os Principais Desafios Para A Implantação De Um Sistema de Gestão Agrícola

Diminuir os custos de produção e aumentar os lucros são apenas alguns dos principais objetivos de uma gestão agrícola efetiva, eficiente e precisa.

Para alcançar este objetivo uma possível solução é o uso de inovações tecnológicas acessíveis, que auxiliem o produtor a ter um planejamento definido.

Entretanto, nem sempre a implantação de uma tecnologia é tão “pacífica” quanto aparenta ser – ela pode trazer certos desafios para os quais o gestor agrícola precisa estar preparado.

A gestão Agrícola

O termo gestão se liga diretamente à administração dos recursos disponíveis, que podem ser tanto materiais e financeiros quanto humanos ou tecnológicos.

A importância desta administração é imprescindível para o crescimento de um negócio – mas isso eu aposto que você já sabe.

O que poucos tem em mente é que, para um produtor rural, a tarefa de gerir suas propriedades pode ser bem complicada.

Além dos inúmeros fatores normais à gestão, estes profissionais ainda têm que lidar com aspectos externos que afetam diretamente os seus resultados, como as adversidades climáticas ou mesmo o preço das commodities.

É sabendo destes pontos e das dificuldades que uma nova tecnologia pode significar que hoje escrevemos este artigo, para ajudar você a estar preparado para a implantação de uma gestão efetiva.

Entendendo a importância

Gestão agrícola

Apesar de sabermos da necessidade da gestão agrícola, muitos produtores ainda veem todo e qualquer sistema como um gasto (tempo e dinheiro) – não um investimento.

A mudança desta percepção é fundamental para garantir que o gestor atue corretamente com a gestão e tenha a mente aberta para aprender novos caminhos.

Ao perceber que uma gestão agrícola é um investimento pensado em otimizar o funcionamento de suas propriedades, o produtor passa a dedicar seu tempo de forma mais qualificada para esta função.

Isso também garante que ela seja feita com mais atenção e, consequentemente, seja mais assertiva.

Esta mudança também faz com que o gestor se sinta confortável para utilizar um sistema de gestão digital e, assim, consiga aliar a tecnologia ao seu favor.

Adaptação dos papeis ao digital

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Enquanto alguns utilizam planilhas para organizar todos os dados da fazenda, aqueles que trabalham em conjunto à tecnologia economizam tempo ao aderir aos softwares agrícolas que automatizam processos de organização e análise.

Esta mudança é um desafio por si só, pois, a adaptação à tecnologia pode causar estranheza e desconforto para muitos produtores.

Atualmente, optar por um software é uma das melhores opções – tanto pela diversidade existente no mercado, que com a competitividade garantem preços acessíveis, quanto pela variedade que facilita ao produtor encontrar um que atenda às suas necessidades.

Entretanto, como citamos anteriormente, pode haver certa dificuldade em adequar sua gestão em papeis e planilhas a um software digital.

Você talvez se questione: Software ou planilha, o que é melhor para minha fazenda?

Neste momento, frisamos a importância de você escolher um software que possua um bom sistema de suporte e, sempre que possível, um treinamento que o auxilie a compreender todas as funções do mesmo.

O receio da mudança

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Muitos produtores podem ter medo da mudança – de não se adaptarem ou não conseguirem adequar o time ao novo método.

Este medo atinge principalmente aqueles que buscam aderir um sistema digital de gestão agrícola, visto que utilizar novas tecnologias pode ser um pouco complicado

Termos que ainda podem ser desconhecidos dificultam a compreensão e causem o medo de arriscar.

Para estes casos, novamente frisamos a importância de optar por um produto que ofereça um bom suporte e treinamento para que todas as dúvidas possam ser tiradas.

Nenhuma compra deve ser feita caso você não se sinta seguro o suficiente.

Uma outra opção é ter um gestor dentro da sua propriedade que se encarregue de lidar com a gestão digital da sua propriedade.

Entendemos que a gestão trata de fatores cruciais, como a movimentação financeira de sua fazenda, por isso a segurança dos softwares é fundamental.

A dica é para a hora de conversar como vendedor ou o time de suporte: não segure nenhuma dúvida.

Mas não importa se você irá optar por uma gestão digital ou via papéis, o importante é que ao perceber que o modelo atual não está funcionando, é preciso arriscar.

Não tenha medo de testar diferentes métodos até encontrar o que melhor se adequa à sua propriedade e seus funcionários.

A falta de internet

Quando pensamos nas tecnologias de gestão agrícola é possível se esquecer que alguns pontos da fazenda não possuem internet – ou mesmo que ela é necessária para acessar algumas plataformas.

É claro que você pode optar por anotar todos os dados para fazer o lançamento do seu computador ao final do dia – mas quem realmente quer gastar mais tempo com isso do que o necessário?

Alguns softwares possuem a função “offline”, ou seja, permitem que você faça os lançamentos mesmo em áreas onde a internet não pega.

Dessa forma, ao invés de lançar todos os dados ao final do dia, você apenas precisa sincronizar o app à plataforma.

Conclusão

Percebendo que os principais desafios que os produtores rurais encontram na hora de implantar um sistema de gestão agrícola é a adaptação ao novo e a atenção a detalhes como o alcance da internet, reforçamos a importância de uma boa escolha para o seu sistema.

Não se deve ter medo de tirar suas dúvidas na hora de contratar um novo serviço e muito menos de arriscar um novo modelo que poderá melhorar os seus resultados.

Se você está insatisfeito com os indicadores de sucesso da sua fazenda, é preciso dar o primeiro passo para muda-los, e este passo é a gestão.

O agronegócio é um dos principais pilares econômicos tanto a nível nacional quanto mundial, demandando organização e eficiência.

Portanto, conclui-se que a gestão agrícola é de extrema importância para um bom andamento e controle da propriedade, visando lucratividade, minimização de riscos e desenvolvimento sustentável do setor.

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Raphael Ivan – CEO da eAgro

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